Сегодня, на углу улиц Карла Либкнехта и Островского, прямо возле прокуратуры Центрального района, наблюдала картину

Буквально несколько дней назад, кстати, ОЧЕНЬ ХОРОШО забетонированный тротуар, сегодня молодые люди долбили отбойным молотком… В общем-то, для нашего города картина ставшая до боли обыденной.
Я не выдержала, подошла. Оказывается, бетон убирают для того, чтобы положить плитку… Комментарии, думаю, излишни…
В последнее время у нас на сайте было очень много публикаций про безобразное ведение разрытий городских улиц. Кто сейчас только не роет… И Кубаньэнерго, и Водоканал, и связь… Подводят коммуникации к новым стройкам, меняют старые сети.

Но вот что интересно. Оказывается в нашем городе в 2007 году была создана Единая информационная система, для её обслуживания образовано МУ г.Сочи «Инвестиционно-информационный центр» (МУ«ИИЦ»), ныне — «Центр геоинформационных технологий» («ЦГТ»), который подчиняется директору департамента архитектуры, градостроительства и благоустройства.

Примерная суть работы этого центра была такова: есть некая информация которая живёт в бумажном и электронном виде, есть люди которые что-то знают о какой-либо городской проблеме, например, один исполнитель занимается одной улицей, а другой исполнитель занимается другой, оба по отдельности знают где нужно чего сделать, но общей картины нет.

Так вот, подобная система позволяла сводить любые накопленные знания, в том числе и знания конкретных людей (профессионалов в своей области) в единую систематизированную базу данных — знаний. Получается, вместо того, чтобы каждый раз искать конкретного узкого специалиста, нужно организовать работу по получению и систематизации знаний, в том числе и того самого
специалиста. Причем, данные иногда нужно обновлять — где часто, где реже.
Дальше можно ставить любые вопросы и, располагая полной и достоверной информацией, получать квалифицированный ответ.

Собралась команда, состоявшая из наших, сочинских ребят. Всё сделали в лучшем виде. Сфера применения получилась самая широкая, по сути, это был интеграционный проект. Начали заниматься полным спектром городской проблематики (от городского архива, КУИ, архитектуры, и до сетей-коммуникаций и инвестиций, программ развития). Фактически получилась действующая электронная модель города, где все очень тесно связано и лежит в одном пространстве, включая информацию о собственниках и её историзм.

При Колодяжном система работала, при Афанасенкове — теплилась, при Пахомове — всё грохнули на корню. Команду разогнали, штат центра раздули, там теперь тупо перекладывают бумажки со стола на стол. Результат это «работы» — мы видим каждый день на улицах города…