Когда развалили Жемчужину, внутри возник вакуум, который необходимо было заполнить. Как житель Краснодарского края нашел для себя краснодарские команды. Всегда хочется за кого-то болеть и кого-то поддерживать, желательно своих. Даже когда Ростов играет с москвичами, я болею за Ростов )))

Вы знаете в качестве конкретной идеи может выступать не только сбор денег на зарплату игроков. Вариантом поддержки нашей команды может быть и другое, например привлечение своих знакомых и родственников на домашние игры нашего клуба, емкость зала позволяет увеличить среднюю посещаемость в полтора-два раза. Это может быть выпуск сувенирной продукции, маек, кепок, шарфов, значков, флагов и прочее, но не просто с названием клуба, а именно названием публичной и совместной нашей акции «Мы все — Сочинские леопарды!» или что-то подобное и основную часть прибыли направлять на развитие нашего клуба. Но это должно исходить от нас, а не от менеджмента команды, но естественно при их участии. Чтобы каждое полученное очко в турнирной таблице воспринималось нами не как победа клуба, а как твоя личная победа!
Я бы с удовольствием носил бы такую майку кепку и значок.
Но для этого нужно разработать дизайн, наладить выпуск и реализацию такой продукции, но не через заинтересованных лиц, которые будут и из этого пытаться извлечь прибыль, а самостоятельно. Кто-то сможет разработать дизайн, кто-то сможет наладить выпуск продукции, кто-то предложит места для распространения и реализации этой продукции в рознице и т.д.
Мне кажется это все может быть перспективным и интересным проектом.

Целей и выводов можно ставить и делать много. У меня появилась идея, этой идеей я поделился с общественностью, ожидая конкретных предложений, нужен «мозговой штурм».
Приведу Вам конкретный пример:
Когда Греция оказалась в преддефолтном состоянии и должна была выплатить кредиторам более миллиарда евро задолженности, в ИноСМИ я наткнулся на одну статью о том, что в Англии один человек на одной из краудфандинговых платформ опубликовал акцию по сбору миллиарда евро на спасение греческой эономики и сохранения ее в составе Евросоюза. Всем перечислившим деньги в размере от 2 евро он пообещал подарить открытку с автографом Ципраса, от 5 евро — доставка греческого салата до двери их квартиры, от 15 евро — бутылку греческого вина. За несколько дней его предложение позволило собрать более 20 миллионов евро. Скажите мне какова была мотивация и цели этого англичанина, какова была мотивация тех людей, которые перечисляли деньги со всего мира и даже из России. Акция была полушуточная, но обратила внимание на эту проблему правительств многих стран Евросоюза. Миллиард он не собрал, поэтому деньги вернулись всем соинвесторам обратно, потому что на сбор отводилось очень малое время, но в первые 2 дня интернет сайт, на котором была размещена эта акция был просто парализован от нахлынувших запросов и переводов.
И таких, на первый взгляд, иррациональных идей в интернете встречается масса, многие из которых реализуются.
Сегодня очень многим людям хочется быть соавторами и участниками многих больших и глобальных процессов и мероприятий, большими деньгами они не владеют, монополия на реализацию больших мероприятий сегодня принадлежит государствам, чиновникам и миллиардерам, а обычные люди остаются сторонними наблюдателями. Мне хочется что-то менять к лучшему, у меня нет много денег, но я готов поделиться своей идеей с людьми и за счет коллективного софинансирования реализовать эту идею и пусть пока она выглядет утопично, но попробовать стоит.

Я все-таки очень рассчитываю услышать конкретные идеи и делиться далее своими, если это кому-то действительно интересно.

Если Вы сможете доставить моей семье столько же радости и адреналина, а также стать поводом для гордости, если при упоминании Вашего имени vasyara у всех будет возникать ассоциация с городом Сочи, я с легкостью куплю Вам кроссовки. 4 хот-дога стоят дешевле))

Я как бы в этом контексте и написал, забыл ковычки поставить)))

Я Вам ниже написал

В доме, в котором живу я, водоканал уже давно не осмеливается выставлять нам канализирование ОДН и сделал перерасчет за полтора года.

Дальше думайте сами. Мы живем так как хотим сами, а значит этого и заслуживаем.

Я понимаю, что бы пришёл при новом главе.

Может его задача встретить нового главу достойно. Мы с Вами можем не все знать ;)))

Скажу Вам больше. В доме, в котором живу я, водоканал уже давно не осмеливается выставлять нам канализирование ОДН и сделал перерасчет за полтора года. Жители домов, которые обслуживает наша управляющая компания, никогда не платили канализирование ОДН. Вся коммуналка, в том числе и вывоз мусора и обслуживание лифтов оплачивается через нашу управляющую компанию и работаем в основном не САХом, а с другими более адекватными по цене и качеству организациями. И что теперь Вы будете делать с полученными от меня знаниями и информацией. Скорее всего и дальше писать на форуме, что все у нас в городе в ЖКХ не так. ))) и

знание терминалогии и жил.законодательства не определяют качество работы и професионализм в сфере жкх.

Это следствия работы с монополистами и вины УК тут нет. Так у нас в городе «повелось» ))).Очень много лет Вы пишите все одно и то же, но даже в отношении своего дома не сделали ничего, чтобы закон соблюдался, так причем тут Паламарчук ))))
Почитайте и поищите нормативку, я знаю Вы любите это, уже есть решения судов, брать канализирование (водоотведение) на ОДН незаконно. А теперь я понаблюдаю, что Вы будете делать с этими знаниями )))

Быть хорошим на этой расстрельной должности невозможно. У Паламарчука было своё мнение, а такие люди у Пахомова в почете никогда не были.
Вот, Лаптев Андрей Анатольевич, если бы не ушел по собственному желанию, его бы ушли с такой же формулировкой. А сейчас он первый замминистра Министерства ЖКХ Московской области! Такими людьми раскидываемся, а потом ноем. Все познается в сравнении. Так что я утверждаю, что как замглавы Паламарчук не худший, а один из лучших руководителей этого направления, что был за последние 10-15 лет в городе Сочи! За 3-4 месяца разгрести все последствия олимпийского наследия не реально!

Про аффилированность я промахнулся, сорри. МУПы представляли собой коммерческие предприятия, учредителями которых выступал муниципалитет, они самостоятельно вели свою хозяйственную деятельность и сидели на дотационной игле, им было пофиг на процент сбора платежей населения и кормились из бюджета. Когда их сняли с этой иглы (ориентировочно в 2002-2003 году), и пошли все проблемы, директора всех МУПов были к этому просто не готовы и стали проедать коммунальные деньги.
Я это к чему? К тому, что все предприятия с муниципальной формой управления неэффективны. А МУ ЕРЦ это вообще муниципальное учреждение, сейчас это уже называется муниципальное казенное учреждение, которое работает через казначейство и не является самостоятельным хозяйствующим субъектом. По какой статье привлекали Храбовченко В. А. я не знаю, но уверен, что не все документы она подписывала самостоятельно и без нажима со стороны руководства города, и не всегда это мог быть Паламарчук. Про собрания руководителей РЭО не знаю, но совещания в администрации посещал регулярно, поэтому и могу давать оценку деятельности Паламарчука как руководителя, в сравнении с его последователями/предшественниками, которые были после/перед ним )))
Я насколько понимаю, мы тут пытаемся разобраться по чьей вине ЖКХ города находится в таком состоянии, поэтому я стараюсь донести мысль о том, что это не вина Паламарчука и его команды, которую он вернул. Просто абсолютно глупо сейчас вешать всех собак на него. Сейчас они вынуждены разгребать все то, что было сделано до них.
Почему автор статьи не написал, что город Сочи в 2013 и 2014 году вообще не получал паспорта готовности к зиме, мы были единственным городом в крае без этого паспорта (период Филонова ;) ), а тогда Ю. Ф. еще не было, а тут просто смакуем подробности как это происходит сегодня. И я уверен, что в этом году город к зиме будет готов, а какими методами, нас с Вами это интересовать не должно, главное результат.

знание терминалогии и жил.законодательства не определяют качество работы и професионализм в сфере жкх.

+100500
поэтому так и живем.
А что тогда такое профессионализм? То есть можно быть профессионалом в какой-то области, не имея представления о правилах и законах, регулирующих эту сферу деятельности. Гениально. Уверен, что Вы тренировали бы сборную России по футболу лучше Капелло или Слуцкого))))

Я смотрю Вы человек осведомленный, расскажите, пожалуйста, а кто уничтожил все МУП РЭО? На момент основания Сочиграндстроя, задолженность всех МУП РЭО перед ресурсниками, налоговиками, пенсионкой и своим персоналом по зарплате составляла более полумиллиарда рублей еще по тем деньгам, около 10 % бюджета города. Как бы я сам не хаял Сочиграндстрой, но создание этой копании позволило вывести ЖКХ города из полного ахтунга. Понятно, что в дальнейшем Сочиграндстрой так же как и любой монополист «заелся», однако, необходимо напомнить, что параллельно с Сочиграндстроем было создано Муниципальное учреждение «ЕРЦ», которое было получателем всех денежных средств за услуги ЖКХ. К сожалению, очень часто полученные ими деньги не доходили до Сочиграндстроя и ресурсников а шли в погашение других статей бюджета города (дороги, образование, здравоохранение и пр). И эти решения мог принимать явно не Паламарчук. А про аффилированные ООО РЭО это вообще бред, если Вы понимаете значение термина «Аффилированное лицо». Я был руководителем одной из первых частных управляющих компаний города, и это было не ООО РЭО. И навряд ли господин Паламарчук сможет назвать меня своим «саратником» ))). С другой стороны все те, кто прошел в то время через все эти реформы, с момента опубликования ЖК РФ смело могут называться соратниками. И поверьте мне, за последние 10 лет, Паламарчук был не самым плохим руководителем на этом конвейере под названием департамент городского хозяйства администрации города Сочи. Лично мое мнение, я считаю его одним из лучших замглав после Лаптева Андрея Анатольевича.

и написавший достоин уважения за смелость.

Он был бы достоин, если бы обозначил себя, а так это либо обиженный тролль, либо работник администрации, действующий по команде противоборствующей стороны. Все знают, что между Пахомовым и краевиками, которые вернули Паламарчука, серьезный конфликт, это просматривается на каждом совещании. Любой человек, проработавший в сфере ЖКХ больше трех лет, увидит в этой статье массу ляпов. И рассчитана эта статья на неокрепшие умы простых обывателей, далеких от этой сферы. Только не обижайтесь на меня, обыватели ). Несмотря на всю возможную критику команды Паламарчука, она наиболее профессиональна с момента ухода из администрации Лаптева. Эти люди хотя бы в курсе терминалогии и жилищного законодательства, а опыт работы у них огромен. Для них ЖКХ это не только уборка окурков с придомовых, субботники и покраска подъездов. Так что расцениваю все выше написанное чистым вбросом.

там вроде тоже наверху горит постоянно на табло знак ,+обьезд

Вообще-то, насколько знаю, это информационное табло, и ничего общего с запрещающим знаком не имеет. Если не прав, поправьте меня и подскажите где можно прочесть об обратном. Спасибо.

Для этого есть «заказное письмо с уведомлением», стоит дешевле маршрутки и тем более Ваших слез )))

пока я слёзно у них не выпросила

Не обвиняйте ее, девушка учится, пусть у нее пока получается весьма топорно и неумело, но она хотя бы старается. Работает она на Летуаль. Все равно ее приятней читать, чем Доктора с его цепочками и ямами.

Посмотрите е прошлые темы, это реклама сетевого маркетинга Летуаля

Вы уже начали общаться сами с собой. Видимо бизнес Ваш процветает. Удачи