Если кто-то из горожан думает, что администрация города может расходовать бюджет города безконтрольно — они ошибаются. Вся финансовая составляющая расписана в долгосрочных городских целевых программах. Кроме того, комфорт людей, живущих в городе, напрямую зависит от того, насколько правильно составлены эти программы, определены первоочередные задачи, и, соответственно, как всё это исполняется в течение года. Действие программ разное, обычно от двух до пяти лет. Источники финансирования также разные: федеральный бюджет, краевой и местный. Первые два, сами понимаете, от города не зависят, поэтому их составляющая останется за рамками моего повествования. На конец 2011года в городе действовала 21 программа.

По мере сил и возможности доступа к опубликованным в интеренете документам, я попыталась сделать небольшой сравнительный анализ работы администрации в разрезе долгосрочных городских программ. Да, и ещё одно важное, на мой взгляд, дополнение, программы в течение всего срока их действия могут подвергаться корректировке, как в сторону увелечения, как в сторону уменьшения, либо перераспределения финансов между программами.
За основу я взяла первую цифру, которая была установлена при принятии программы и последнюю, которая получилась в результате корректировок по году.
10 апреля 2012года на сайте администрации города был опубликован отчёт об «Исполнении муниципальным образованием город-курорт Сочи долгосрочных городских целевых программ в 2011 году». Предлагаю ознакомиться, насколько эффективным в прошлом году был менеджмент города. Какие направления финансирования были приоритетными, а какие оставлены «на потом»…
(Букв очень много, фотографий — совсем нет..)

( Читать дальше )