Нынешнее управление городом Сочи, осуществляемое фактически из кубанской столицы не основано на современных принципах и не эффективно, что наглядно показывают результаты его развития за последнее десятилетие. Не произошло структурных изменений в системе управления городским хозяйством. Все, что мы имеем – это конструкция начала девяностых годов. Мы ни на шаг не двинулись вперед в качестве услуг и сервиса.

Даже, новые, приобретенные к Олимпиаде автобусы, почему-то движутся на маршруте с выключенным кондиционером. Объявления об остановках производит автомат, который, конечно же, не понимает, что до данного пункта водитель еще не доехал, ввиду аварии на дороге или пробки. Хотя, в добрые старые времена, это делал водитель, попутно рассказывая о достопримечательностях, мелькающих за окнами.

За прошедшее время в городе на треть сократились места зеленых парковых зон. Мы не имеем до сих пор утвержденного генерального плана развития Сочи, земельного кадастра и перспективного плана развития южной столицы лет на 10-15 вперед. В мэрии так и не смогли создать условия для развития малого бизнеса, который мог стать тем локомотивом, который потащил бы всю экономику курорта. Вместо этого, бизнес так закошмарили, что он снова стал уходить в тень, либо закрываться.

Мы не чувствуем себя защищенными на наших улицах, потому что окончательно перестали верить нашей полиции. Мы молимся, чтобы не заболеть, потому что уровень и качество медицинского обслуживания далеки от общепринятых в мире стандартов. Не беря в счет инфраструктуру, построенную на федеральные средства к олимпийским играм, Сочи совсем не продвинулся вперед в экономическом развитии. Более того, южная столица записала на свой счет ряд минусов:

• потерян навсегда облик курорта, которым гордились, не только сочинцы. Взамен мы получили хаотичную, не продуманную застройку центра города высотными зданиями;
• загнаны в тупик знаковые отрасли – курортная и туристическая индустрии;
• ликвидирована местная пищевая промышленность, работавшая на курортную сферу и общепит;
• ликвидировано свое сельское хозяйство, полностью обеспечивавшее город экологически чистыми овощами и фруктами;
• потеряны тысячи стабильных рабочих мест;
• разбалансирована полностью экосистема города, что сегодня ставит под сомнение существование курорта, как такового.

Все это связано с тем, что кубанские власти и их ставленники так и не определились за десятилетие с концепцией развития Сочи, занимаясь только чисто косметическими решениями его проблем. По большому счету, мы выбросили на помойку все эти прожитые городом годы. А ведь моли быть уже далеко впереди. Одна радость – подаренная олимпийскими играми инфраструктура.

Сочи необходимы срочные перемены. Перемены в статусе города, закрепленные на уровне Государственной думы в виде специального пакета законов. Эти законы должны обеспечить дополнительные права и дать возможность создать фундамент для быстрого развития курортной и туристической индустрий и экономики, в целом, а также расширить налоговую базу, оставляемую в муниципалитете. Необходима полная независимость в развитии курорта от Кубанской власти.

Кроме того, южная столица срочно нуждается в разработке концепции и стратегического плана развития на ближайшие 15-25 лет. Эти планы, кроме развития экономики, должны включать в себя разделы перспективной застройки, с указанием их параметров и предназначения. Зонирование муниципальных земель с закреплением условий их предназначения и использования, оздоровление экосистемы города, развитие транспортной и бытовой инфраструктуры, использование пляжной и парковых зон.

Только под концепцию развития курорта, а не наоборот, должна выстраиваться эффективная система управления городом, включающая в себя административное деление, структуру муниципальных органов и их численность, делегирование полномочий административным единицам и общественному самоуправлению, систему контроля над исполнительной властью, взаимоотношения с общественными образованиями и.т.д.

Чтобы система управления работала эффективно, необходимо иметь высококвалифицированные кадры и кадровый резерв. Отбор специалистов на занимаемые должности муниципалитета, по моему мнению, должен проводиться, исключительно, на конкурсной основе. Лица, не прошедшие конкурс, но имеющие соответствующую квалификацию и опыт заносятся в кадровый резерв, проходят дополнительное обучение и привлекаются к решению общегородских задач.